在信息時代的浪潮之巔，網絡工程不僅是技術發展的基石，更是國家競爭力的關鍵體現。中國工程院院士、合肥工業大學教授楊善林，以其深邃的戰略眼光和卓越的領導藝術，為科研團隊的管理與實踐注入了獨特的智慧。他常以形象的比喻告誡團隊：“搞科研，尤其是網絡工程這樣的大系統工程，既要能攥緊拳頭，形成合力攻堅；也要懂得張開巴掌，協同各方資源。”這“攥拳”與“張掌”的辯證哲學，正是他帶領團隊在網絡工程領域不斷取得突破的生動寫照。

攥緊拳頭：聚焦核心，攻堅克難

“攥緊拳頭”，意味著集中優勢力量，瞄準國家重大需求與學科前沿的關鍵核心技術，進行高強度、聚焦式的攻關。楊善林院士深諳此道。在他的引領下，團隊始終將服務于國家網絡空間安全、工業互聯網、智慧社會治理等重大戰略需求作為科研的“靶心”。面對網絡工程中復雜系統建模、海量數據智能處理、安全可信機制構建等一系列“硬骨頭”，他倡導并踐行“十年磨一劍”的專注精神。

例如，在復雜資源管理與優化調度這一網絡工程核心難題上，楊善林團隊摒棄了“撒胡椒面”式的寬泛研究，而是將人才、設備、經費等資源像拳頭一樣緊緊攥在一起，長期深耕。他們建立了“系統—信息—管理”深度融合的研究范式，提出了多時空尺度資源協同管理理論，研發了系列優化決策與調度系統。這些成果不僅發表在頂級學術期刊上，更成功應用于航空航天、智能制造、智慧能源等領域，解決了實際工程中的重大瓶頸問題，真正將論文寫在了祖國大地上。這種聚焦核心、力出一孔的“拳頭戰略”，確保了團隊能在激烈的國際科技競爭中，于關鍵處形成不可替代的優勢。

張開巴掌：開放協同，匯聚眾智

單靠“攥緊拳頭”的內部發力，在當今交叉融合、快速迭代的網絡工程領域是遠遠不夠的。楊善林院士同樣強調“張開巴掌”的重要性。這代表著一種開放的胸襟、協同的格局和匯聚資源的智慧。網絡工程本身就是一個高度集成、需要多學科交叉的領域，涉及計算機科學、通信技術、控制理論、管理科學乃至社會科學等多個方面。

楊善林積極推動團隊“張開巴掌”，廣泛建立與國內外頂尖高校、科研院所以及行業龍頭企業的深度合作。他牽頭組建了多個跨學科、跨機構的協同創新平臺，打破了組織壁壘和學科藩籬。在科研上，鼓勵團隊成員與不同領域的專家碰撞思想，在交叉地帶尋找創新生長點；在人才培養上，推行產學研聯合培養模式，讓學生深入工程一線，直面真實問題；在成果轉化上，主動對接產業需求，讓實驗室技術快速走向市場應用。這種“張掌”模式，如同構建了一個開放創新的生態網絡，使得團隊能夠靈敏感知外部技術趨勢與需求變化，高效整合全球智力與產業資源，將創新的觸角延伸到更廣闊的領域。

拳掌相濟：體系制勝，育人鑄魂

“攥拳”與“張掌”并非割裂對立，而是辯證統一、相輔相成。楊善林院士將這一理念升華，用以指導整個科研體系的構建與人才培養。他領導的團隊，既有圍繞重大項目的“拳頭型”攻堅小組，保持技術深度與專注度；又有面向前沿探索和交叉合作的“巴掌型”開放網絡，拓展視野與靈活性。兩者在統一的目標下動態調整、有機協同。

更重要的是，他將這種“拳掌相濟”的思維融入育人全過程。他要求學生既要有“攥緊拳頭”的鉆勁，選定方向后深入鉆研，掌握扎實的專業“硬功夫”；也要有“張開巴掌”的視野，廣泛涉獵，培養跨學科思維和團隊協作的“軟實力”。他以身作則，培養學生服務國家的家國情懷、嚴謹求實的科學精神、合作共贏的團隊意識。正是在這種文化熏陶下，一大批兼具精湛專業技能和廣闊戰略視野的青年才俊脫穎而出，成為我國網絡工程領域未來的中堅力量。

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從聚焦核心技術的“拳頭”，到開放協同創新的“巴掌”，楊善林院士以其富有哲理的實踐，詮釋了大科學時代科研組織與創新的成功之道。這不僅是合肥工業大學相關團隊在網絡工程領域屢創佳績的秘訣，也為我國如何組織重大科研攻關、建設高水平科研團隊提供了寶貴的“楊善林方案”。在加快建設網絡強國、數字中國的征程上，這種既強調集中力量辦大事，又注重開放合作聚眾智的“拳掌藝術”，必將引領更多科研團隊勇攀高峰，為我國在全球網絡工程科技競爭中贏得戰略主動貢獻力量。